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建筑企业处理账务的基本安排分三步进行： 一、确定对账务的管理体系：首先需要确定建筑企业的账务管理体系，重点在于定义企业账务管理的机制，以及账务报表和企业账务管理标准、程序等，这些内容将为企业账务管理提供目标和维护依据； 二、建立企业账务管理制度：其次，建立企业账务管理制度，重点在于对企业账务管理进行权责清晰的界定，以及建立有效的账务报表检查机制，实施账务管理责任制，明确企业账务管理的相关责任； 三、组织企业账务管理：最后，组织企业账务管理，具体包括开展会计核算、审核报表、编制会计报表等，并进行及时的统计分析，督促企业财务运行的正确性和有效性，以保证企业财务资金的可靠性和安全性。 以上是建筑企业账务处理的操作流程，细致且完善的企业账务管理制度，可以有效提升企业财务管理和财务决策的准确性与可靠性。此外，现代企业财务管理还可以通过信息系统的使用，来提升账务处理的流程效率，拓展其财务分析能力，从而更好地发挥财务活动的价值。