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甲材料的耗用费用通常使用定额消耗量比例法来分配。定额消耗量比例法是根据相应产品各产品单位耗用量来分配。在某企业生产A、B两种产品，本月合计耗用甲材料5000千克，每千克2元，则共计1000元，原材料消耗定额为A产品1000件，每件耗用3千克，B产品500件，每件耗用2千克。使用定额消耗量比例法来分配时，可先将A、B两种产品消耗量分配比例以及耗用量，比如A产品的比例为3/5，B产品的比例为2/5，耗用的量分别为3000千克和2000千克。之后，计算出每种产品的耗用成本，取得A产品的耗用成本即为其耗用量3000千克乘以每千克的价格，即3000x2=6000元；B产品耗用成本即为其耗用量2000千克乘以每千克的价格，即2000x2=4000元。最后，按照A、B各自比例即3/5，2/5进行分配费用，A产品分配6000x3/5=3600元，B产品分配4000x2/5=2400元，总计费用即为A产品3600+B产品2400=6000元。 定额消耗量比例法也可以用在企业内部相关领域，如企业七大模块（生产经营、财政管理、技术管理、市场管理、物流管理、资产管理、人力资源管理），指标的考核分配可以采用定额消耗量比例法，使各模块指标间分配更加合理、准确，从而更好地反映企业实际情况，提高指标考核效果。