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股权激励一般情况下通常通过资本公积和应付职工薪酬核算来实施。资本公积是企业上缴税收中被特别指定的一部分，用于激励股东或行政管理者；而应付职工薪酬核算则是将激励计划当做支出来做核算，直接记入费用，从而减少企业的利润。 资本公积是实施股权激励最常用的一种方式，因为这种方法不会影响公司现有资金使用，也不用增加资金投入，但有一个限制：实施股权激励后一定要把股权发放给某一特定群体，而不是进行普遍性发放。 应付职工薪酬核算则是另一种实施股权激励的方法，可以让企业将股权激励作为支出处理，从而减少公司的总利润，也不会降低企业的现金流量。但是这种方式的缺点是，它会影响企业的现金流量，也不能控制股权激励的计划，发放给多个不同的群体。 此外，实施股权激励还应该考虑到一个重要因素，即激励的时机。股东或行政管理者需要在公司取得成功之前开始实施股权激励计划，以确保他们可以从公司的成功中受益。 总的来说，股权激励可以以多种方式实施，企业应根据其具体情况来选择最合适的方案。同时，在实施股权激励时，还要留心激励的时机，以便能够及早受益。