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2020年度的生产预算应考虑到以下几点： 1、根据天成公司2020年初货存量300件、年末留存量650件及每季度预计销售量，确定年度市场需求，把年度市场需求均分到各季度，以确定每季度的计划接收量和期末库存量； 2、确定每季度的生产计划，根据每季度的计划接收量和期末库存量，确定每季度的生产需求； 3、确定每季度的原料采购，考虑供应商的交货期和采购量； 4、确定每季度的生产工序，考虑设备及人力配置； 5、最后，做好2020年度的生产预算，在每季度的生产中合理把握财务资金等费用使用，确保生产预算的可行性。 拓展知识：除了把控生产预算，公司还可以进行资金、人力、物料等各项资源的规划，以应对不同的市场需求，同时采用灵活的工艺作业来决定企业的经营战略，以求在激烈的市场竞争中取得胜利。