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对于可以赚取抽成的银行拉新项目，我们可以考虑收取培训费。首先，我们可以根据团队的人数和团队抽成收取培训费，比如我们团队有x人，抽成为20%，我们可以分出2%的培训费，以便作为给员工提供专业培训的预算；其次可以根据团队的整体收益来收取培训费，比如有一部分团队人员需要参加培训课程，这部分费用可以用收入做分配；最后，可以根据团队抽成收取培训费，比如只要抽成超过某一标准，就可以把培训费还给团队成员。另外，让团队成员参加行业相关的培训课程，有助于提高团队业绩，从而提高团队的抽成收入。