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公司组织结构图的画法可以参考组织管理理论中的“组织图”，即以框图的形式展现员工、部门以及部门之间的关系，可以从层面、职能、职责和关系等方面进行展示。 首先，要根据公司的具体情况，确定组织层面，并形象地表示出来，比如“总裁办公室”、“行政部”、“市场部”等等。其次，要明确每个部门的功能、职责以及与其他部门的关系，并在图中相应展示出来，使之更清晰明了。最后，要定期更新组织图，以及增、减职位和部门等调整，并将之体现在图中。 拓展知识：企业可将组织结构图用作内部对照样本，在员工流动、行政机构变动和企业管理变革时，作为参考使用，从而实现战略的实施，帮助领导判断、决策和控制，更好满足企业的发展需求。