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4个月的研发工时应该根据实际情况来进行计算。首先要先考虑的应该是开发的项目的类型，如果是一般的普通的项目，一般的估算可以参考这样的规则：低复杂度的项目128个工时，中等复杂度的项目180个工时，高复杂度的项目240个工时。 此外，需要考虑项目团队的人数和技术水平，以及相关信息和技术的学习曲线。一般来说，项目实施周期越长，项目周期越长，相关技术学习周期也越长，所以需要更多的时间来研究，理解和测试相关技术，从而增加开发时间。 同时，要考虑项目的产出，研发的投入和输出的数量和质量。如果是更先进的项目，会有更多需要考虑的因素，比如技术难度，功能完备度，可扩展性，发布周期等。 最后，要注意研发动态的变化。在开发过程中，可能会发生多种原因导致时间改变，比如需求变化，技术新发展，风险和变更请求，都可能会影响研发期间的时间使用。 总之，研发工时的计算是一个复杂的过程，需要考虑多方面的因素，包括项目的类型，实施周期，团队组成，相关信息和技术的学习曲线，产出特性和可行性，以及可能出现的内部和外部变化。