问题已解决
甲厂使A、B两种产品,每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间,各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析,使企业贡献边际最大。(1)如何安排各种产品的产量,才能使生产能力得到充分利用?(2)若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务,每一工时提供纯收入分别为锻造车间2元/小时,加工车间1元/小时,装配车间3元/小时,问:如何安排两种产品的产量,才能充分利用生产能力。
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速问速答在安排各种产品产量时,首先需要考虑每一种产品在不同车间的生产能力,分析出产品A和产品B在各车间的最大生产能力,其次要考虑产品的价值,以及对比其他外部劳务提供的收入。
对于产品A,可以考虑将锻造车间和加工车间的产量尽可能地安排在最大生产能力内,而装配车间因其单位产品加工时间最长,所以最大可安排的量可能要小于最大生产能力;对于产品B,安排产量的方法和产品A大致相同,但要以更高的价值为导向。
当每个车间的生产能力无法满足生产需求时,可以考虑对外提供劳务,根据各车间的每小时的纯收入情况,安排生产的产量,以使纯收入足够高。
此外,在安排产量时,还应考虑企业的整体战略,以及企业所处的环境等因素,从而得出最有利贡献边际最大的决策。
2023 01/12 15:24