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工程公司需要解决成本不够的问题，建议采取以下措施： 1、优化成本结构，尽可能做到有效控制成本。这样，公司可以通过更精细的成本控制，减少不必要的投入，提高资金的利用率，以节约成本； 2、加强内部管理，提高人力资源的利用效率，将不必要的支出精简到最小； 3、调整融资模式，合理控制融资额度，把资金投入到最高效的项目中； 4、优先选择性价比高的原材料供应商，以保证成本的稳定性。 以上是解决成本不够的方案，另外，还可以利用股权融资、贷款等方式来补充资金，以解决经营资金不足的问题。由于股权融资和贷款的利息需要承担，因此，企业要做好风险预估，确保资金的有效运用，以实现成本的有效控制。