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财务部门的组织架构是构成组织的员工组织的结构，它包括各种层级的职能实体，以及专门部门的组织结构。通常情况下，财务部门的组织架构由总裁、主管财务部、会计部、投资部和税务部组成，同时，根据需要还可以建立金融管理部、财务分析部等。每个部门都有自己的经理，经理可以根据需要，指定多个下属的职位组成，以确保整体的组织架构能够有效运行。 此外，财务部门最重要的任务是成本控制，因此财务部门应重视如何设置有效的成本控制制度和把握各种财务风险，以保证企业财务稳定性，并能有效实现目标。财务组织架构应紧密结合企业战略和目标，以实现有效的资源利用和财务管理。 拓展：财务管理涉及企业业务的方方面面，主要包括成本管理、资金管理、税务管理、会计分析、预算控制、内部控制、金融决策等。因此，企业应当完善财务管理体制，以便实现有效的财务决策，达到企业的经营目标。