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招聘费用的分摊原则一般是根据各部门使用招聘服务的比例进行分配。如果各个部门招聘量不同，一般将各部门招聘量进行加权求和，然后按照权重比例进行分摊。而如果各部门招聘量一致，那么可以直接按照比例分摊招聘费用。 至于年底要分析各个部门的效率情况，一般建议从三方面进行评估。首先，可以对各部门的主要业绩指标和负责制定的目标进行考核，以了解部门是否达到了预期目标；其次，可以结合部门日常运作，评估部门的工作效率，以便发现问题；最后，可以从企业排名和员工满意度方面，客观衡量部门业绩。 拓展知识：年底对部门效率的评估，可以借助激励机制来衡量，如对部门的绩效进行奖励，根据部门的考核成绩给予增加报酬的机会，也可以根据部门的投入设置不同的激励机制，进一步改善部门的效率。