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13日，车间和厂部各从仓库领出A材料500元，生产甲产品耗用A材料1000元，生产乙产品耗用B材料1500元，总耗用金额为3000元。 计划生产的时候，企业都需要领用不同种类的原材料，材料分为容易领用的原材料和贵重原材料。原材料的领用价格和量都需要经过核算，其核算结果可以形成物料领用表，从而了解实际生产过程中材料的领用情况。 有计划的生产一般由几个步骤，首先企业需要根据产品的型号，数量等信息进行物料配置，即预先准备用材料数量及种类，通过对物料配置的把握，企业可以获得更真实的领料消耗数量，从而更有效的进行物料领用。最后，通过完善的物料领用记录及核算，能够有效的监督物料的使用情况，从而为企业带来长期可持续发展。 拓展知识：物料配置是一种先进的改善企业生产和经营效率的方法，它是管理者通过对物料配置把握，实现企业生产制造效率及产品质量的提高。物料配置不仅可以提高企业裁员效率，而且还可以有效地控制成本，降低经营风险，确保企业的可持续发展。