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预算是企业进行财务计划和控制的重要工具，它能够帮助企业更好地控制财务风险，并有效提高企业的运作效率。“直接材料预算”是一种特殊的预算类型，它反映了企业在一定时期内对直接材料的采购和使用情况，是企业监控材料采购成本及实现节约产量的重要手段。预算计划中应包括期初库存、计划生产用量、预计期末库存、采购金额等内容，以确保期末预算和期初预算完全一致。 编制直接材料预算时，一定要考虑到消耗量、采购量、库存量和价格等因素，并根据具体情况作出准确的判断，以便更好地控制企业的财务风险，更有效地实现节约成本。此外，还要经常对直接材料预算进行评估和审核，根据实际情况做出合理调整，以提高企业经营效率。