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一般来说，设计公司的人工成本的分摊到单个项目中，比较合理的方案有三种： 1、按实际花销来分摊。计算项目完成所需要耗费的人工，按照实际花费额来分摊，是最直接、最简单、也是最符合实际情况的一种分摊模式。 2、按劳动报酬来分摊，是比较适用于大规模的设计项目的。这种分摊模式会以不同的雇员的工资水平为依据，将人工成本按照对应的比例进行分摊。 3、按工作量来分摊，是以不同设计师的工作量为依据，将人工成本按照单位时间的实际工作量进行分摊。这种模式不仅可以公正分摊成本，而且能够提高企业的工作效率。 以上三种分摊模式，都具有自己的优缺点，使用时需根据具体情况进行选择。拓展知识：还可以采用按绩效来分摊的方法，此特殊的分摊模式，可以根据企业实际情况以员工的个体表现和工作成果来决定分摊比例。这种分摊模式可以更好地保证企业获得最大回报，保证企业利润最大化。