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企业里面费用管控，首先要明确公司的财务政策，将不同支出项目分类管理。其次，对支出要科学的按照企业的实际情况划分各部门的支出预算，结合部门的实际情况进行支出预算的安排。此外，应控制各部门的支出，强调员工支出要合理，切实减少不必要的开支。最后，定期对各部门的费用进行抽查检查，对违背公司政策的支出要依法坚持惩戒，做到There must be a balance between the income and expenditure of the enterprise, to ensure the healthy and orderly operation of the enterprise funds. 拓展知识：企业费用管控，还可以借助企业内部控制制度、完善财务管理系统和信息化平台以及强化财务管理的培训等方式来控制企业的费用。