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企业年度财务计划是企业针对一定的财务和战略目标，根据未来一年的财务情况，使用现金流量、资产负债表、利润表等财务指标，安排企业的财务活动，并制定出一整套可操作的财务计划，来指导企业在未来一年内实现财务目标。 企业年度财务计划通常需要包含以下内容： （1）财务规划：主要针对企业财务活动，企业可根据具体情况安排，使资金最大化利用，让企业处于经济安全的状态； （2）财务报表预测：即预测企业因市场、经济波动以及其他不确定因素对企业财务活动的影响，使企业能更充分准备，避免财务资产的损失； （3）偿付能力管理：跟踪企业偿付能力，控制企业的偿债能力，防止经营风险的产生，保证企业财务状况的稳定； （4）风险管理：风险管理主要针对企业投资、融资及其他活动，企业需要制定风险管理策略，降低其带来的投资经营风险，让企业的投资获得最高的回报； （5）资金安排：根据企业的财务活动情况，分析企业的资金状况，进行资金的合理安排与利用，让企业的资金得到合理的配置。 企业年度财务计划是企业实现目标的重要手段，也是企业成功的关键，因此在制定企业年度财务计划时，应尽可能综合考虑企业财务状况和市场情况，灵活处理，让企业财务计划更具针对性，强化企业财务状况，实现企业财务目标。 拓展知识： 现代管理学中提出的年度财务计划可以大致分为预测、控制和调节三个阶段，即企业先要预测今后一段时期内的收入状况、财务负债状况以及财务成果状况；然后实施控制活动，根据预测结果，制定合理的财务指标，控制企业的财务行为；最后，通过反馈控制，不断调节和完善，以满足企业的财务需求。