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20年的进销存即指20年来的采购、销售、库存信息的记录与管理，进销存管理是企业财务管理中必不可少的一部分。它主要包括采购管理、库存控制和销售管理三部分。采购管理指企业对采购物料的管控，包括签订采购合同、付款等操作；库存控制则指企业的库存量的控制，分析物料的及时性与收发数量等；而销售管理则是管理企业销售行为的管理，即包括将物料销售给客户，客户的结转账款的收发，以及对客户的售后服务等。 20年的进销存管理要求企业采用信息化的方式管理，运用电子表来完成记录，可以更方便地控制销售、库存和采购流程。比如结转成本出库数量电子表，可以方便记录物料出库数量和客户名称等信息，以及出库时间、出库者等重要信息，从而加强企业库存控制。 进销存管理不仅要求企业实施信息化管理，还应该注重仓储的整洁和秩序等，以及物料的管理，体现物料的及时，准确性和数量的准确性，以及客户需求的准确性，进而保障企业的稳定运行。另外，企业还可以利用大数据技术，建立以客户为中心的运营，对客户的分类进行管理，持续改进客户服务及产品质量，提升企业的市场竞争力。