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在并入总公司之前，首先要审慎评估拆分的可行性，毕竟并入总公司是一个比较复杂的过程。如果经过评估，发现分公司可以进行拆分和合并，需要准备去做一些准备工作，以促进拆分和合并的成功实施。首先，要明确拆分的内容和规模，确定拆分对象以及拆分的分配原则。其次，要按照拆分的规模，做好拆分的财务准备，包括资金安排、资产负债调整等。随后，要经过拆分要约的评审和批准过程，确认拆分的有效性，并且做好拆分的实施准备，尤其是人力资源的安排。最后，要按照实施方案，把拆分的业务调整完善，完成拆分总公司的过程。 综上所述，在并入总公司之前，还需要经过一番精心的准备，涉及到多个方面，包括财务准备、实施准备等，这样才能确保拆分的可行性和顺利实施。拓展知识：合并总公司还需要经过一番公司专业的准备，包括法律文件的审批、财务账目的清算、业务转移等，以及拆分过程中有可能出现的各种问题，需要做好充分的准备，才能确保并入总公司的顺利实施。