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公司利润的取出来用，首先要依据法律规定，根据实际情况拟定合理利润分配方案，并与公司股东商定，以确保股东及公司合法权益，此外，公司董事会及股东会要紧盯公司财务状况，及时采取有效措施，预防公司利润流失。 之后，可以根据公司情况，对利润进行以下分配：一部分分配股东，再分配部分利润作为公司储备，可以用于公司作为未来发展资金，用于投资，支持公司未来发展；另外，一部分利润可以用于报酬给管理人员，使公司管理人员得到表彰奖励，以保持管理精神的活跃；此外，部分利润也可以投入社会公益事业，对社会作出自己的贡献。 拓展知识：近年来，公司利润多股权激励机制（ESOP）成为一种流行的利用公司利润来激励员工、振兴企业文化的有效手段。ESOP机制一般通过向有资格的员工提供股票行使权，以及在特定条件下获取股票，激励员工实现企业发展目标，促进企业持续健康发展。