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财务预算是将企业未来一定时期（一般是一年的时间）的财务状况和发展状况规划出来的一种决策辅助工具，它可以帮助企业分析和研究企业未来的经营状态，做好经济管理，有助于企业发展。 财务预算编制大致可以分为两个阶段：第一阶段是向上编制，即企业从制定经营计划、制定目标计划到最终的预算准备完成编制；第二阶段是向下编制，它主要是根据企业自身的实际情况和发展规划，结合有关规定，进行预算审核，降低成本，提高效率。 编制财务预算，首先要认清它的作用，以及它所要求的经营计划及目标计划，以及如何根据实践来调整财务预算。其次，应该明确预算系统的预算组织和主管部门，明确各预算控制环节，以及财务部门如何根据实践情况对预算进行审核。最后，应结合企业未来的发展规划，建立财务预算的目标，制定出预算编制的计划，为企业达到更高的经营目标提供决策依据及参考。 拓展知识：财务预算编制除了要求企业明确未来经营计划外，还要求企业研究和分析当前市场、行业及自身发展状况，以确定各种预算科目的数量和金额，并将准确的预算数值编入预算，以作为预算审核和调整的基础。