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首先，建议把原材料品种都做上去，这样可以清楚分辨出每种原材料所需要的数量，并把拆分细节写在报表里，便于后期查阅。此外，可以根据原材料的属性来划分出不同的科目，例如按材料名称分类、按规格型号分类，也可以按供应商分类等，可以根据具体情况来确定分类的方式和细节，从而较好地组织原材料数据。 如果需要对原材料的采购支出进行记录和管理的话，那么建议根据采购价格、供应商等来建立科目，这样在计算成本时也会更加方便。最后，在分类过程中，要特别留意及时把新增的品种加上，以免带来漏报的风险，同时及时将过期的品种删除。拓展知识：原材料分类的目的是帮助企业更好的管理原材料的采购，提高采购管理的效率，节约企业的采购成本，合理分配和优化企业的资源配置，改善企业的物流管理，从而提高企业的经济效益。