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问题已解决
我们公司最底下就是一个项目经理，再底下就没人了，上面就是一个副总在管项目的花费，老总基本都不管项目的事情，还有就是我财务，总共四个人。这个付钱的审批应该怎么排呢？
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你好，首先和老总确认一下，可以让副总审批。
2023 01/18 14:18
84785040 
2023 01/18 14:19
流程应该怎么排顺序，这四个人
东老师 
2023 01/18 14:20
花钱人员-找审核人员报销（财务人员）
84785040
2023 01/18 14:39
不是！有四个人！你看下问题再回答好么！
东老师
2023 01/18 14:40
一个项目经理 副总 你 加上老总 老总不管项目怎么审批呢？ 也就是项目经理找副总审批 然后你报销
84785040
2023 01/18 14:42
你意思流程就是项目经理-副总-财务，对吧？
东老师
2023 01/18 14:42
对，我就是这么规划的
84785040
2023 01/18 15:22
但我问另一个财务，她说是项目经理-财务-副总
84785040
2023 01/18 15:22
越后面责任越大
东老师
2023 01/18 15:23
这个得看情况 财务强势就是放中间
84785040
2023 01/18 15:24
我想是因为层级本来就扁平化，就项目经理和副总两个人，就没有其他人了，再把副总放那么前面是不是不好，如果财务驳回了，难倒还让副总再批一次？
东老师
2023 01/18 15:25
哦 那就放在中间 这也得看情况 放中间也可以的
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