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费用预算就是企业提前根据预期成本和收入情况制定出来的一种计划，它可以帮助企业控制财务支出，保证在各项支出超出估算情况下，给出正确和合适的解决办法，以减少潜在的风险。费用预算包括预付款，也就是在项目实施前，会提前要求在签定协议时就把款项付给供应商，一般是作为进行项目的保证，以免后期出现付款问题而影响正常开展项目。拓展知识：预算管理还不仅仅只是费用预算，还包括时间预算、人力资源预算等，这些预算是为了衡量企业实施项目的成本、时间和投入等情况，确保项目在既定的成本范围内实施，保证项目的正常进行。