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针对6月份漏算一种辅料的情况，7月需要补上计算辅料成本。首先，要计算出6月应收当月的辅料成本，然后可以分为两种情况进行处理： 一、若7月份所需的辅料在6月份已经购买，但尚未算入成本计算的话，则可以在7月份将这部分辅料成本加入应付账款当中，与7月份的辅料成本一起计算； 二、 若7月份需要购买辅料，但6月份漏算一种辅料，则可以将7月份的辅料成本减少，将6月份漏算的辅料成本加入7月份的应付账款当中，进行计算补充。 在处理成本计算的问题上，可以采用更严谨的操作方法，一是及时计算成本，即在每次采购辅料时都要将其加入成本计算中，不宜拖延；二是做好产品成本核算工作，定期对月度成本结果进行检查，以更好地把控产品成本。此外，还可以配合软件系统，如ERP系统，实现成本管理“一体化”，达到企业成本管理更精准、更高效的目的。