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收入成本核算的管控主要是通过规定标准的收入成本核算流程、提出收入成本核算的政策规范来完成的，具体包括： （1）确定收入成本核算的范围，明确收入成本核算的对象； （2）制定收入成本核算的管理体制，具体就是细化收入成本核算的流程，明确各环节有关人员的权限与责任； （3）组织收入成本核算的实施，主要是根据相关规定进行管理，定期盘点收入成本核算，控制收入成本核算过程； （4）及时审计收入成本核算，对收入成本核算的结果进行审查，及时发现问题，及时调整处理； （5）实行有效的收入成本核算奖惩制度，有效地维护收入成本核算的合法性和正确性。 拓展知识：收入成本核算是企业决策中最基础也是最重要的一个环节，是直接影响企业收入的基础，正确的收入成本核算对企业运营产生重要的Influence。收入成本核算不仅仅是一种管理手段，更是企业的核心竞争力，它的实施可以充分发挥企业的规模经济效益和组织效能，从而使企业可以更加有效地实现价值创造。