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对于做薪酬方案而言，要考虑的因素有： 1. 招聘成本 招聘成本是指公司在招聘过程中所需付出的费用，包括广告费、面试、测试等，这些费用可能会影响公司的财务状况，因此在设计薪酬方案时应考虑招聘成本。 2. 市场行情 市场行情是指当前招聘对象所涉及的行业的整体供需形势，遵循市场需求，调整薪酬可以为企业挖掘更多潜在人才，也能更有效地激发员工积极性，因此在制定薪酬方案时，要考虑市场行情。 3. 公司竞争力 不同企业拥有不同的职能和发展模式，例如科技企业会投入更多精力和资源开发新产品，因此需要向技术性岗位的员工提供更好的薪酬福利，以增强企业的竞争力，考虑公司竞争力也是制定薪酬方案时的重要因素之一。 4. 福利措施 福利措施是激励员工的重要途径之一，福利措施的设计应当适应企业的战略定位，以及对目标人群的理解，例如适当的餐费补贴和免费体检可以为员工带来便利，考虑公司在福利方面的投入也是做出薪酬方案时应考虑的因素之一。 考虑以上因素，才能制定出合理、有效的薪酬方案。 此外，随着科技的不断发展，企业招聘已经从传统的招聘方式转变成了更具科技性的招聘方式，例如使用招聘网站，使用招聘软件等，这一变化也可以帮助企业更有效地分配薪资，更有针对性地激励员工，从而拓展薪酬方案的设计思路。