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中小企业管理制度的核心内容主要包括财务管理、人事管理，行政管理，安全管理，市场营销等内容。首先，财务管理要针对中小企业的财务规模及实际情况，建立合理的财务管理制度，完善财务制度的运行机制，如资金的使用管理，流程管理。其次，人事管理要科学实施企业组织结构调整，制定完善企业的人事管理制度；要尽量确保企业职工收入与企业经济利润及经营效益有较好的一致性。再次，行政管理要建立行政管理系统，完善行政管理制度，制定详细的行政规章制度，以形成企业行政信息化经营环境，规范企业行政管理活动。最后，市场营销要根据企业的实际情况和消费者的需求，建立有效的市场营销管理模式，打造适合企业特点及消费者需求的营销体系，实施系统性营销管理，实现企业机构精细化运行，有效实现企业营销与经营目标。 拓展知识：中小企业管理制度建设不仅要包括上述几个方面，还要涉及到企业的人员培训制度、奖惩机制、质量控制、客户服务及社会责任等，以增强企业的竞争力和适应客户的需求，实现一个更加可持续、规范、高效的管理与运营。