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SWOT（Strength，Weakness，Opportunity，Threat）矩阵可以把公司的当前情况分为内部环境和外部环境，可以从内外综合分析出公司未来发展的状况并帮助指引未来发展方向，主要有SO战略、ST战略、WO战略、WT战略四种财务战略： SO战略：利用自身的优势去发掘机遇，充分发展外部条件。 ST战略：利用自身的优势破解困境，维持发展的动力。 WO战略：利用外部条件改善自身的弱点，完善发展的环境。 WT战略：利用外部条件降低威胁的可能性，稳固发展的安全性。 通过对当前发展环境的分析，制定准确的财务策略，将可以缩短公司发展的路途，更好的实现财务目标，合理的利用SO、WO、ST、WT策略，进行多方面的全面梳理，将有助于提高企业的核心竞争力，还原决策者可以作出正确的经营策略，实现公司价值最大化。而且，利用SWOT矩阵，还能够便捷的掌控公司绩效，定期进行反馈，调整发展策略，更可预测未来可能面临到的问题，调整财务架构，形成有效的财务管理机制。