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约当产量法：以施工企业实际完成的工作量为基础，通过认可、调研，对施工过程中实际完成的工作量划分，或对施工过程中影响施工量的因素进行健全的核算，以施工企业实际完成的工作量作为履约进度的确定方法。 投入法：根据施工企业投入的财力、物力作为履约进度的确定方法，如施工企业在项目施工中投入的资金、材料以及施工机械等，可以用实际投入及投入量比较作为履约进度的确定方法。 定额比例法：根据施工单位完成的工作量比例计算，以定额的比例作为施工企业履约进度的确定方法，定额的比例一般是按照施工图纸或施工过程的定额比例来确定的，并且可以采取调整定额比例的措施，协调施工单位和施工企业的关系。 产出法：以施工企业实际生产的产品以及产品质量作为确定施工进度的基准，来作为施工企业履约进度的确定方法。 以上三种方法都可以用来确定施工企业的履约进度，此外，施工企业履约进度还可以通过计时法，根据施工企业的过程管理、完成时间，以及流程管理及绩效考核来确定其履约进度。