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甲公司产品生产工程施工共领用原材料等300000元，其中产品生产领用120000元；B工程领用8000元；而产品对外直接销售2万元；车间管理领用3万元，销售部门领用2万元，领用的原材料等资金总计为300000元。 这里面有一个很重要的概念叫做“原材料等”，也就是原材料的消耗型投资（capitalized consumption），通常被看作是对生产设备的投资，而非一次性的维护。原材料类投资的金额往往较大，因为它们是用来生产、施工时必须耗费的金额。这类投资不仅仅包括原材料，还包括：和原材料有关的运输、安装、测试和维护服务以及设备使用折旧的金额。通过这些投资，甲公司产品能够顺利进行施工，完成销售任务。 此外，车间管理和销售部门的领用资金是将原材料用于非生产性目的，用于不同部门之间的调整、维护等方面。