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金蝶实施方法论的四大步是： 1.认知——发掘客户的实际需求，定义客户的金蝶ERP系统实施内容及实施目标； 2.分析——总结客户所面临的问题，确定金蝶ERP系统实施目标； 3.设计——设计金蝶ERP系统实施流程，安排实施时间表，确定系统实施标准； 4.执行——依据设计流程，执行金蝶ERP系统实施，监督实施进度，把握实施质量。 金蝶实施方法论的四大步可以有效地解决客户的实施需求，是客户完成ERP系统整合实施的重要依据。金蝶实施方法论的四大步不仅可以帮助客户更好地管理企业，进而提高企业的运营效率，而且还能为客户提供更好的客户服务。 拓展知识：除了金蝶实施方法论四大步外，ERP实施还需要考虑实施预算、实施原则、实施质量以及实施管理等事项，以保证ERP系统实施的顺利进行。