某股份有限公司资金成本率为10%,现采用30天按发票金额付款的信用政策销售收入为1600万元边际贡献率为20%,平均收现期为45天,收账费用和坏账损失均占销售收入的1%,公司为了加速账款回收和扩大销售收人以充分利用剩余生产能力准备将信用政策调整为“2/20、1/30、n/40”,预计调整后销售收入将增加5%收账费用和坏失损失分别占销售收入的1%、1.2%有30%的客户在20天内付款有40%的客户在30天内付款要求根据计算结果说明该公司是否应该改变信用政策_实务

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某股份有限公司资金成本率为10%,现采用30天按发票金额付款的信用政策销售收入为1600万元边际贡献率为20%,平均收现期为45天,收账费用和坏账损失均占销售收入的1%,公司为了加速账款回收和扩大销售收人以充分利用剩余生产能力准备将信用政策调整为“2/20、1/30、n/40”,预计调整后销售收入将增加5%收账费用和坏失损失分别占销售收入的1%、1.2%有30%的客户在20天内付款有40%的客户在30天内付款要求根据计算结果说明该公司是否应该改变信用政策

84784985| 提问时间：2023 01/20 18:39

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根据计算结果，公司改变信用政策可以增加5%的收入，但也伴随着收账费用和坏账损失的上升。此外，短期内，大部分客户在20-30天内付款，最近资金成本率为10%，且公司有剩余生产能力未被充分利用，因此，依据上述情况，公司应该改变信用政策，从而实现提高收入、改善经营效率、有效地利用资本。拓展知识：利润和资金成本之间也有一定的关系。当资金成本较高时，企业需要做出相应的反应，例如改变信用政策，调整运营方式，极力降低资金成本，以期获取更高的利润。

2023 01/20 18:53