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安全库存是一种让企业保持生产和运营活动的有效供应能力的管理方法，它是一种保障企业正常生产和运营需求的物资供应，以及应付意外事件或者意想不到的因素，确保企业生产和运营相继不中断的一种管理技术。安全库存的责任主要分为2个方面：一是采购责任，二是仓库报。 采购责任：采购部门负责确定安全库存的数量，并根据质量要求、交货期限及售价等条件筛选供货商，同时负责审核供货商的质量及交货情况，以确保安全库存的质量。 仓库报：仓库报负责控制安全库存的数量，确保安全库存供应能力，在资源充足时应及时采购，以确保安全库存的账面数量；在资源不足时，仓库报也及时及时采购，以确保安全库存的账面数量。同时，仓库报还要针对不同的货物设定合理的库存上限和下限，有效的控制安全库存的数量，以确保安全库存供应能力。 拓展知识：安全库存的制定，要依据企业的不同生产运营需求，综合计算出最佳库存水平。企业应根据实际情况，采用适当的库存控制方法，以保证在最短时间内确保所需物料的有效供应，实现其经营活动的正常进行。