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绫致时装有限公司制订新季度生产运营战略时考虑的因素包括：A．时装行业所处生命周期阶段，即行业发展趋势的变化，以及二者之间的关联。B．新款时装研发所需资金投入，投入资金越多，时装研发结果就越出色。C．企业生产时装所需设备、技术支持程度，需要考虑设备的购买及维修等环节的费用问题，以及技术支持的效率问题；D．新款时装单品对企业发展前景的贡献度，以此来选择最有价值的时装单品。 拓展知识：运营战略总体考虑本季度内时装行业的发展方向，以及与市场趋势的一致性，包括时装款式、颜色以及制作材质等，旨在为消费者提供更具时尚品位、品质更高的时装产品，保障企业可持续发展。