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生产型的企业进项材料的话，并不一定要全部当月领用做成完工产品，以及结转三大项按照企业当月内是否支付发票金额决定月末实际结转，也就是只有当月实际支付发票金额，方可进行结转。当月未支付金额，不能结转，只能留待下月结转，但是，企业在遇到当月有采购但是还未发票的情况下，仍然可以进行按时结转，只需把期末结转的金额进行加总，定义为当月的采购金额，就可以正常进行结转。 此外，企业还可以设置一个最大金额，比如：可以将最大金额设置为100000元，超过此额度的进项材料必须在当月实行结转，否则不能进行结转。这样做的好处是：企业可以更好地控制应付款，防止滞纳金等情况的发生，以达到企业的财务管理目的。 拓展知识：企业生产型结转进项发票的策略也是有其他方式的，比如企业可以根据季度的销售情况来实现月末结转，只要季度累计完成，就可以把季度采购的一笔账拆分成3笔月末数据，达到结转有关材料费用的目的。同时，企业也可以根据实际情况，对采购材料采用先使用后结转的方式，以提高企业的运营效率。