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董事会对预算具有管理和决策的责任。首先，董事会负责监督企业预算的整体规划，审核和审议组织的预算，并定期检查企业预算的执行情况，确定有效的控制手段和有效的控制指标，对预算执行过程中出现的问题和矛盾进行解决；其次，董事会还应在制定预算时考虑市场变化，人员变动，基本原则，绩效目标，风险控制，以及财务状况等，同时考虑未来企业发展及其他内容，并作出相关决策和安排；最后，董事会还需定期评估预算绩效，根据实际情况进行调整和修改以改善绩效。 从上文可以看出，董事会对于预算的责任是管控和决策。它在审核，审议，监督，安排和评估等方面都有其独特的作用，可以为企业预算的可持续性发展和实现绩效提供有力的支撑。 拓展知识：企业预算计划是企业活动的规划，它是指根据企业未来发展需要，按照特定的时间规划，按照特定的计算标准，确定预算金额，预测预算变化和企业财务状况，制定预算管理措施，并实施跟踪管理，用于改善企业财务状况，实现企业战略目标的工作。