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领导欠票挂应收和领导票多没给钱挂其他应付，能互相冲的方式，一般都是通过实现资金的往来，从而达到这两者之间的冲抵。 首先，在进行财务管理的过程中，要明确实现冲抵的方式，一般有两种方式，一种是内部冲抵，即票据在同一个账户内；另一种是外部冲抵，即票据分别在不同账户内，然后相互间发生转账，从而实现冲抵。 其次，要明确冲抵的发生金额，比如在这两个领导之间，欠票的领导应该支付多少金额，得票多的领导应该收多少金额，这两个金额要相等才能实现冲抵，无论是内部冲抵还是外部冲抵，最终的结果都是一样的。 最后，要核准实施冲抵，一般是需要财务部门的授权， 例如欠票的领导需要付钱，就需要财务部门审批贷款或支票， 得票多的领导需要收钱，就需要财务部门授权确认， 这样才能实现本金的冲抵，确保冲抵的完成和正确性。 拓展知识： 冲抵的实施除了金额的明确和实施的授权，还需要记录冲抵的情况，以便之后做出正确的财务处理，并且，要经常进行相关的统计和调整，以便获得有效的财务信息。