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小公司一般不会有太多复杂的部门结构，部门大致可分为行政部、财务部、市场部、客服部、技术部、管理部等。 行政部主要负责公司的文秘工作，负责外部事务，主要是与外部社会进行沟通协调； 财务部主要负责公司日常财务核算，收支流水，及时了解经营情况，是制定经营策略的重要参照； 市场部是外向的，负责公司的市场开发、营销和客户拓展，是公司实现业绩的关键部门； 客服部是内向的，负责公司直接与客户的沟通和交流，解决客户出现的问题和意见； 技术部是技术支撑的重要部门，负责公司产品的开发和维护，确保系统运行正常； 管理部掌控公司运营，制定决策方案，负责实施各项管理活动，协调调整各部门之间的配合。 以上，是小公司常见的部门结构，虽然简单，但每个部门的作用都不能小觑。 拓展知识：现代企业公司结构通常有十种，其中包括：权力结构、业务结构、产品结构、部门结构、流程结构、标准结构、地理结构、活动结构、成本结构和网络结构。每种结构都可以为公司带来不同的效益，这取决于公司对各部门之间的组织关系和管理理念。