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如果公司想要增加制造模式，第一步应该是进行基本的市场调查。先仔细的研究市场，收集及记录一些新的信息，以便及时发现新机遇，进行更新的市场分析，以应对新的市场改变。了解目标细分客户的需求，充分利用低成本技术，扩大公司的优势，拓展新的业务，提供更好的产品和服务。第二步是要进行企业运营实施规划，进行资金规划、定价方案、产品规划，以及组织架构安排等，找出最佳的经营模式。第三步是进行技术改造，进行设备的更新换代，提高加工的质量，节约成本，有效提高产品的竞争力，同时在设备上加装智能技术，引入互联网思维，满足新时代客户需求，从而获取更多的客户。最后可以建立全新的营销链条，拓展产品网络和市场占有率，不断更新经营模式，跟上市场发展趋势，实现营销链条的有效传播。 拓展知识：在增加制造模式时，除了运营规划和技术改造，还可以注重于智能化制造，旨在实现高效的信息收集、数据分析、预测和规划，提供从设备至运营数据的连接，以便快速应对市场变化，提高制造效率，提升产品的质量。