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小某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，另设有修理和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。本月修理车间发生生产费用20823元，提供修理工时了020小时，其中：供电车间耗用79小时，一车间一般耗用3100小时，二车同一般耗用3700小时，企业管理部门耗用141小时。本月供电车间发生生产费用54848元，提供153060度电，其中：修理车间用电15940度，A产品用电49000度，B产品用电48500度，一车间一般耗用2000度，C产品用电33060度，二车间一般耗用2500度，企业管理部门用电2060度。要求：采用直接分配法分配让算辅助生产费用并编制会计分录。「分配率保留四位)
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直接分配法将辅助生产费用直接分配到主要成本对象上，分配比例与主成本对象使用到辅助生产车间的数量、工时或者电度数有关。本题中，辅助生产车间有修理和供电两个，根据本月发生的生产费用及用电量计算相应分配比例即可。
修理车间生产费用20823元，本月提供工时020小时，其中：供电车间耗用79小时，一车间一般耗用3100小时，二车间一般耗用3700小时，企业管理部门耗用141小时。
分配比例为：
供电车间：79/020=3.95%
一车间：3100/020=155.00%
二车间：3700/020=185.00%
企业管理部门：141/020=7.05%
供电车间生产费用54848元，本月提供电量153060度，其中：修理车间用电15940度，A产品用电49000度，B产品用电48500度，一车间一般耗用2000度，C产品用电33060度，二车间一般耗用2500度，企业管理部门用电2060度。
分配比例为：
修理车间：15940/153060=1.04%
A产品：49000/153060=3.20%
B产品：48500/153060=3.16%
一车间：20000/153060=1.30%
C产品：33060/153060=2.16%
二车间：25000/153060=1.63%
企业管理部门：2060/153060=0.13%
有了上述的分配比例后，就可以根据这些比例来准确计算出辅助生产费用的分配，即：
修理车间：20823*1.04%=216.7
A产品：54848*3.20%=1759.5
B产品：54848*3.16%=1743.5
一车间：54848*1.30%=715.3
C产品：54848*2.16%=1182.2
二车间：54848*1.63%=892.2
企业管理部门：54848*0.13%=71.5
编制会计分录的时候，应该用相应的科目记录，比如用“制造费用-原材料”科目记录辅助生产费用的分摊，详细的做法为：
修理车间：
制造费用-原材料 216.7 应付账款-供应商名称 216.7
A产品：
制造费用-原材料 1759.5 应付账款-供应商名称 1759.5
B产品：
制造费用-原材料 1743.5 应付账款-供应商名称 1743.5
一车间：
制造费用-原材料 715.3 应付账款-供应商名称 715.3
C产品：
制造费用-原材料 1182.2 应付账款-供应商名称 1182.2
二车间：
制造费用-原材料 892.2 应付账款-供应商名称 892.2
企业管理部门：
制造费用-原材料 71.5 应付账款-供应商名称 71.5
拓展知识：
直接分配法计算辅助生产费用的分摊，可以根据不同的会计要求而变更分摊的方法，比如考虑到A、B产品的总产量，可以给予较多的费用分摊，比如考虑修理车间的维护改造费用，也是可以进行相应的分摊的。
2023 01/21 21:55
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