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成本倒挂是指一个企业由于经营不善而导致成本高于收入，净利润持续为负的情况。 处理成本倒挂需要对根源进行剖析，主要分为：(1) 企业管理机制不健全：企业管理机制缺乏或管理机制的实施力度不够，管理上存在不少问题；(2) 企业经营策略不当：企业在营销、成本控制上有明显的缺陷；(3) 市场竞争过激：竞争对手新产品发布或宣传活动等影响企业业绩。 对于上述情况，可以采取的措施有：(1) 完善企业管理机制：企业要把握管理的方向、及时调整业务战略，建立有效的管理机制，优化经营管理模式；(2) 综合运用营销手段：丰富企业营销组合，积极促进企业的市场销售，有效提高企业的经营收入； (3) 新产品的研发：加大新产品研发力度，新产品的研发务必提高竞争力。 拓展知识：除了上述措施，企业还可以采取减负、技术改造、精细化管理、外部融资减轻债务等措施，来缓解企业成本倒挂的情况。