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首先，可以根据实际情况，调整估价比例，让暂估金额与发票金额更接近。另外，也可以采取一定的手段，让暂估金额达到发票金额，以减少出现大量剩余暂估金额。例如，在发票开具完成后，可以将发票内容与暂估进行对比，对某些发票项目提升暂估金额，比如增加折扣等，将未开发票项目直接返回给供应商取消暂估，也可以让供应商开具补发票，以消除剩余暂估金额。 拓展知识： 暂估控制是企业管理费用的重要手段，即在实际发生之前，系统将费用定义为暂估费用，并对费用进行把关，合理控制及管理消费的行为。企业可以通过建立费用暂估控制制度，实现对费用的把关、审核、监督，从而提高费用管理的效率。