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管理费用二级明细包括工资、社会保险、住房公积金、健康保险、外包服务费、办公用品、行政物资、差旅费、公共维护费、税金及附加、福利费、优惠费、折旧费等。 财务费用二级明细包括支付宝费、微信费、应付利息、利息准备金、国外手续费、外汇咨询费、信用卡手续费、代理费、汇兑差额、账务处理费等。 销售费用二级明细包括旅游费、宣传费、报销费、费用补贴、业务招待费、展会费、实物折扣费、市场营销费、销售运费、推广费。 一般情况下，在建账页的科目设置时，可以以一级科目的形式设置管理费用、财务费用和销售费用，而对这三项费用的明细则可以设置为二级科目。例如，对于管理费用，可以设置工资、社会保险、住房公积金、健康保险、外包服务费、办公用品等支出科目，作为管理费用的明细项目。 拓展知识：费用控制是财务管理和战略规划的重要组成部分，它的目的是为了有效地投放资金，节约费用，优化财务状况，实现利益最大化的目的。费用控制的措施有：分析费用状况，制定合理的费用标准，制定合理的成本预算计划，定期审核预算执行情况，分析原因，及时纠正，定期复核费用使用情况等。