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异地工程项目如果没有异地预缴，会带来诸多问题。首先，当项目建设完成并开始投入使用时，项目仍然不完善，而且缺乏充分的施工准备，这将导致工程建设完成后，设备和效果经常不能达到计划要求，甚至不能正常使用。其次，由于缺乏预缴资金，施工材料也因此到位不及时，施工的持续性和质量常常受到影响，而这又会影响工程的进度和质量。最后，项目经理通常会面临资金短缺的挑战，这将导致施工的违规行为，影响到施工安全，最终会影响项目的正常运行。 综上所述，异地工程项目没有异地预缴会带来很多问题。为了避免这种情况，项目经理需要在施工前就安排好资金来源，施工细节要制定出来，充分准备后才能进行施工，以确保工程的有效运行。 此外，为了节约费用和精确计量，项目经理还可以考虑采用精细化管理，科学安排工程施工，采用更加现代化的技术和手段，提高工程建设效率，实现省内外资金充分调配，更有效地完成异地工程项目。