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首先，要审慎分析去年的本营业务收入情况，看看收入来源与支出。针对不同营业收入情况，根据去年的业务模式和市场需求，明确调整方向，把握营业收入的变更步伐。 在产品设计方面，要对去年的产品进行深度优化调整，根据市场需求重新优化产品设计，同时根据市场新定价、新技术、新工艺研发新产品。 在市场营销方面，要加强新媒体营销，拓宽营销渠道，同时有助于拉近市场与客户之间的距离，进行更全面、更实效的营销推广活动，增加客户粘性。 在运营管理方面，要构建数字化管理系统，将管理流程与大数据结合起来，以实现智能化的管理，有效改善企业的内控水平，提高营业收入。 总之，通过以上策略来提升主营业务收入，可以显著提高企业营收增长率，达到有效收入36万元的目标。 拓展知识：除了以上策略，企业还应该重视业务流程的优化，通过改进业务流程实现节约时间和费用，提高服务效率，从而把企业的收入提高到36万元。