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ABC作业成本法是一种将成本分解为活动成本的成本分析方法，是当前最先进的成本管理技术之一。ABC法在实操中可以有效地降低总成本，提高客户满意度，同时对活动和成本指标的定义比较准确，有利于成本控制和管理。 与ABC作业成本法相比，目标成本法通过管理、控制并不断改进产品，客户与环境因素来控制成本，以达到预定的投资成果目标，以实现利润最大化。在实操中，企业需要结合目标成本法将成本设定在理想水平，并且根据实际情况及时调整成本目标，以保证在实际实施中达到理想的投资成果。 拓展知识：有了ABC作业成本法和目标成本法，实现成本的控制和优化才更加的快捷高效。例如企业采用不同计划进行优化成本，其中包括ABC作业成本法分析，行业信息，目标成本法，移动零售等等，可以更好的帮助企业制定出有效的成本优化计划。