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一次性报销四万多确实是一件非常大的事情，而且也有一定的风险。首先，被垫付的报销金额可能比原本规定的要更多，对公司财务有一定的压力。其次，此次报销可能会引起公司内部的矛盾，造成员工的不满。最后，如果报销的金额过大，存在资金滥用的风险。 因此，在实施一次性报销时，必须慎重考虑风险，并有效率地控制整个报销过程。为此，建议公司可以采取一定的措施，首先要按照规定的额度进行报销；其次规定必须经过审批才能完成报销；最后，定期对报销状况进行统计和监督。只有这样，报销过程才能够有序进行，从而避免不必要的风险。 此外，公司领导也需要与公司财政部门保持良好的沟通，确保资金使用的合理性和有效性，并及时调整报销政策，把控报销的运转状况，确保报销的安全性和合规性。