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一般而言，集团公司会对各分支机构建立财务流程制度统一，尤其是子公司，更是如此。比如采购，集团公司会要求各子公司必须采用统一的采购流程，并采取统一采购单位等措施，确保资源优化利用，优势互补，以节约资源，明确采购责任，减少成本，防范风险。而且集团的财务预算也会对子公司产生影响，例如集团公司的收入征税，会直接影响到子公司的利润，进而影响到子公司的财务状况。另外，集团公司也会制定具体的财务报表和报表模版，要求子公司按照相关规定提交财务报表，以协调管理分支机构财务。除此之外，集团公司也会统一定义账户收支入账明细，以及相关财务政策，以此协调子公司之间的业务往来。