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在收入成本不分明细的情况下，企业可以直接在摘要里注明，但是同时需要在其他相关文件里告知相应的分配原则，使收入成本可以被全面考虑。同时，企业还需要在进行施工行为前，进行全面财务分析，以预测可能的收入成本，以及在行业监管政策可能发生变化时应如何适应。作为一切从收入成本的角度出发的施工企业，可以通过定期绩效测评，来监督企业财务状况，保证收入成本的合理分配。还可以建立施工管理系统，对施工过程中各项收入和成本进行登记、管理，以辅助企业合理调配财务资源，防止浪费。