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可以使用解决预算收入的款来操作,首先需要确定公司的总收入，并结合本月的实际情况，来确定本月的支出类型和数量，并结合上月的情况，来判断本月的收入和支出是否存在差异，如果存在差异，需要及时将差异对应到对应的类型中，并及时将这些信息记录到系统中。接下来可以考虑将差异纳入本月的预算收入款，并将预算收入执行情况定期报告，以监测公司的财务状况。此外，可以考虑结合绩效考核，解决预算收入问题，将其作为部门的绩效评估指标，以确保部门按时完成预算收入的任务。 拓展知识：除了上述方法外，公司可以考虑制定科学合理的预算管理制度，将预算收入纳入预算管理体系，以确保预算收入能够被准确把控，同时充分发挥公司财务资源的作用。